某包装厂得知大客户进入破产清算，账面欠款两百万。
当地语境：在镇江，制造、贸易与服务业类市场主体密集，债权资产一旦未按期，往往牵动整条供应链。当地市场主体常用行业居中调解化解日常争议。当地经营者逐渐习惯用以书面形式方式确认往来。
当地资源：对镇江市场主体而言，把纠纷导入当地商事居中调解，往往比直接提起诉讼更高效。市场主体应定期排查在执与未按期不确定因素。遇到争议可先咨询当地法务或行业组织。
当地场景：以镇江一家典型制造、贸易与服务业市场主体为例：一笔应付金额未按期后，先用以书面形式提醒付款固定证据，再走居中调解，款项回收率明显高于直接提起诉讼。同类问题靠流程化操作普遍更稳妥。不少市场主体靠规范函件避免了长期拉锯。
当地动作提示：对镇江市场主体来说，款项回收责任到人、分级跟进，是改善现金流最直接的一件事。优先选择可固定证据的履约与沟通方式。未按期三十天即应启动正式催办流程。
包装厂："我们还有抵押设备，应该优先吧？"
管理人："请在规定期限内申报并提交抵押登记证明。"
包装厂迅速整理抵押登记与交货凭证，按期申报增信债权。最终在清算分配中获优先 清偿，挽回大部分损失。另一家未申报的供应商则颗粒无收。
案例启示：破产不意味着清零，但"不申报=放弃"。市场主体应把客户信用监控常态化， 一旦预警立即启动申报。把案例纳入应收管理培训，能避免巨额呆账。