关联往来为什么容易沉淀
央企集团内母子公司、兄弟公司之间常有货物、工程、服务与资金往来，形成大量关联应收账款。若定价不公允、结算不及时，往来款会长期挂账，既掩盖真实经营质量，也占用整体资金。把关联应收管起来，是央企提升资产周转、压降两金的重要一环。
公允定价是前提
关联交易的应收，须以市场价格为基础确认收入与债权，不得通过不公允的结算条件调节利润或转移资金。集团应建立关联交易清单与定价复核机制，对大额、长期挂账的往来单独标注，定期核对账实。
定期清理与内部协调
集团财务公司或资金中心可把分散的关联应付与应收做净额核对，推动内部按期结算、减少低效占用。对确实形成的应收，子公司仍可依合同向关联方主张付款；内部协调不成，依法维权路径并不因关联关系而消失：协商、发函、调解、支付令、诉讼与强制执行均可用。
对子公司的启示
子公司既要配合集团资金统筹，也要把关联应收纳入自身台账与账龄管理，保留合同、验收、对账与催款证据。内部清理是管理手段，对外依法主张是权利实现手段，两条线都要留痕。
参考：《保障中小企业款项支付条例》对付款时限的要求（www.gov.cn）；央企关联交易与资金集中管理相关监管规定见国务院国资委公开文件。